Parallelentwicklungen innerhalb der Unternehmen erzeugen unnötige Kosten!
Project Management
Verschiedene Fachabteilungen arbeiten unabhängig voneinander an der digitalen Transformation des Unternehmens. Einheitliche Plattformen, die Nutzung von Synergien oder bereits vorhandenen Werkzeugen fehlen, wodurch unnötige Kosten entstehen.
Die HS Development & Services GmbH kann Ihnen mit 18 Jahren Erfahrung im Projektgeschäft zur Seite stehen und genau diese Herausforderungen mit Ihren Teams managen:
Verknüpfung zwischen IT und Business
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Steuerung und Verbesserung Ihres Anforderungsmanagements/ Problemmanagements
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Koordination Ihrer IT & Fachbereiche
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Agile und moderne Projektplanung 3.0
Kommunikation zwischen Software-Hersteller, IT-Betrieb und Fachbereichen
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Prozesse können nicht verändert werden: Eine Anpassung der Software ist
notwendig und muss koordiniert mit den Fachbereichen abgestimmt und
sowohl bei der IT – intern als auch bei den Software-Herstellern angefordert werden -
Anpassung Ihrer Prozesse, durch effizientere Methoden während der
Implementierung neuer Software zur Steigerung der Effektivität und
Produktivität Ihres Unternehmens -
Steuerung und Integration bestehender und neuer Application-Lifecycle-
Management-Systeme und Konzepte zur Verbesserung der Software und
Methoden Ihres Unternehmens
Agiles Projektmanagement 3.0
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Verknüpfung von agilem und Lean-Projektmanagement
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Verwenden Sie smarte und einfache Methoden, um Ihr Projekt und Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen
Warum zögern?
Sprechen Sie doch unverbindlich mit Arend Späth!
"Deliver solutions! Challenges are opportunities."
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Tecnomatix Produktentwicklungsteam
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Siemens PLM/ TEAMCENTER
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Methodenentwicklung Automotive seit 2005
2012 - heute: CEO der HS Development & Services GmbH (Germany)
2013 - heute: CEO der Explospot Pty. Ltd. (South Africa)
2019 - heute: Founder Digital5 Solution Pty. Ltd. (South Africa)
Spricht: Deutsch, Englisch und Afrikaans